（报告出品方/分析师：光大证券张旭危玮肖李枢川方钰涵毛振强董乃睿）

1、不良资产市场概览

1.1、不良资产的定义

市场对不良资产的定义分为狭义和广义 2 种。

狭义来看，不良资产主要指银行无法按预先约定的期限和利率收回本金与利息的不良贷款，俗称“呆账”与“坏账”。

广义来看，除狭义定义所给予的范围外，不良资产还包括企业按财务会计制度规定已从账面核销以及未核销但已计提减值的债权、物权和股权资产。其中，债权类不良资产主要指难以收回的应收账款、其他应收款等款项，此类款项较易产生坏账损失。

物权类不良资产主要指由于技术陈旧、市价下跌等原因导致可回收金额或可变现净额小于账面价值或成本的设备、房屋等实物资产。股权类不良资产主要指可回收金额低于其账面价值的股权投资等。

1.2、不良资产供给方

我国不良资产的供给方主要分为三类主体：银行、非银金融机构和非金融企业。

1.2.1、银行

2001年 12 月，中国人民银行参照国际惯例，结合中国国情，下发了《关于全面推行贷款质量五级分类指导原则<试行>》，公布了《贷款风险分类指导原则》，该文件将银行贷款分为 5 级：正常、关注、次级、可疑、损失，其中次级、可疑、损失三类被划归为不良贷款。

当借款人目前有能力偿还本息，但存在一些对偿还贷款本息产生不利影响的因素时，其贷款将被划归为关注类贷款。若不利因素发生恶化并影响借款人的偿债能力，一部分关注类贷款也将被划归为不良贷款。银行是我国不良资产的主要供给者。

2014年至2021年，我国不良贷款余额及关注类贷款余额均呈现逐年上升趋势，截至 2021 年末，我国商业银行不良贷款余额达 2.85 万亿元，关注类贷款余额达 3.81 万亿元。

根据中国银保监会的统计，2021 年我国银行业处置不良资产 3.13 万亿元，同比增加 0.11 万亿元。

2017年至 2021 年，我国银行业累计处置不良资产 11.9 万亿元，已超过此前 12 年处置总量。

银行参与不良资产市场的主要目的在于通过分离和减少银行不良资产来维护银行健康发展，同时也能够起到调节报表、资产负债表“去杠杆化”的作用。

1.2.2、非银金融机构

非银金融机构主要包括信托、证券、基金等，由于这些非银金融机构的部分项目风险较高，公司业务易滋生不良资产。

2014 年第三季度末至 2020 年第一季度末，我国信托业风险项目规模及风险项目个数总体均呈现上升趋势。

截至 2020 年第一季度末，我国信托业风险项目规模达 6431.03 亿元，风险项目个数达 1626 个。非银金融机构风险项目规模及个数的增长意味着非银金融机构也成为了我国不良资产的主要供给方之一。

1.2.3、非金融企业

非金融企业的不良资产主要来源于“僵尸企业”。国务院将“僵尸企业”定义为“不符合国家能耗、环保、质量、安全等标准和长期亏损的产能过剩行业企业”以及“持续亏损三年以上且不符合结构调整方向的企业”。

此类企业占用了大量土地和资金，却无法产出相匹配的经济效益，导致国家资源无法向收益更高的产业或企业流动，造成了资源错配。

此外，非金融企业的不良资产也会来源于企业逾期或可能发生逾期的应收账款、其他应收款等。截至 2021 年末，我国工业企业应收账款余额达 18.87 万亿元，整体规模呈现增加态势。

1.3、不良资产需求方

我国不良资产需求方主要为各类不良资产管理公司（AMC），当前我国 AMC 行业呈现“5+N+AIC+外资系”的格局。

1.3.1、全国性 AMC

我国 AMC 行业格局中的“5”是指 5 家全国性 AMC，分别为中国华融资产管理股份有限公司（以下简称“华融”）、中国信达资产管理股份有限公司（以下简称“信达”）、中国东方资产管理股份有限公司（以下简称“东方”）、中国长城资产管理股份有限公司（以下简称“长城”）和中国银河资产管理有限责任公司（以下简称“银河”）。

其中，华融、信达、东方和长城成立于 1999 年，分别对应接收工商银行、建设银行、中国银行和农业银行的不良资产。

成立之初的信达、东方、长城和华融具有较强的政策属性，后期随着政策的放开，该 4 家 AMC 逐渐走向商业化，并凭借其深厚的资本和专业化的处置手段成为行业领军者。

2020 年 3 月，银保监会批复建投中信资产管理有限责任公司转型为金融资产管理公司，并更名为中国银河资产管理有限责任公司，自此我国第五大全国性 AMC 正式落地。

1.3.2、地方 AMC

我国 AMC 行业格局中的“N”包括了由省政府和银保监会授权成立的地方 AMC，地方 AMC 能够参与金融企业不良资产批量收购处置的工作。

地方 AMC 与当地政府关系更为密切，对当地情况更为熟悉，也在当地拥有更多的资源，因此地方 AMC 能够更为高效地参与本省金融企业不良资产的批量转让及处置工作。

2022 年 3 月 24 日，我国银保监会官网正式发布《地方资产管理公司名单》，共计 59 家4。

1.3.3、非持牌 AMC

我国 AMC 行业格局中的“N”也包括非持牌 AMC。

非持牌 AMC 是指不持有相关牌照的不良资产处置机构，由于其无法批量受让不良资产，非持牌 AMC 多与全国性 AMC 与地方 AMC 合作，通过投标、拍卖等方式在二级市场从出售方购入不良资产。

与其他 AMC 相比，非持牌 AMC 的资金实力及不良资产处置经验略处于弱势，但非持牌 AMC 一般专注于某个领域进行深度研究，因此在单个领域的优势较为明显。

1.3.4、银行系 AIC

我国 AMC 行业格局中的“AIC”是指工商银行、农业银行、中国银行、建设银行和交通银行所设立的金融资产投资公司。该五家银行系 AIC 分别为建信金融资产投资有限公司、农银金融资产投资有限公司、工银金融资产投资有限公司、中银金融资产投资有限公司和交银金融资产投资有限公司，主要从事债转股业务，起到降低母行杠杆率的作用。

1.3.5、外资机构

我国 AMC 行业结构中的“外资系”是指在我国境内从事不良资产业务的外国金融服务机构。2020年2月 17日，全球知名投资管理公司橡树资本（Oaktree Capital）的全资子公司 Oaktree（北京）投资管理有限公司在北京完成工商注册，意味着我国首家外资 AMC 落地。外资 AMC 资金实力较强且不良资产处置经验较多，是我国 AMC 的强力竞争者。

2、AMC 行业概览

2.1、AMC 行业发展历程

2.1.1、第一阶段：政策性时期——四大 AMC 助力国有银行剥离不良资产

1997年的亚洲金融危机导致金融机构不良资产规模上升，我国银行面临着严重的资产质量问题。

为了化解金融风险、依法处理国有银行不良贷款、促进国有银行和国有企业的改革和发展，党中央和国务院于 1999 年相继成立了信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司（以下简称“四大 AMC”），分别用于接收建设银行、工商银行、农业银行和中国银行的不良资产。

四大 AMC 成立之初，财政部为四家公司各核拨了 100 亿元资本金，央行向四大 AMC 发放了 5700 亿元再贷款，同时，四大 AMC 向商业银行和国开行发行了 8200 亿元的金融债券。这些资金全部用于四大 AMC 按照面值购买国有银行的不良资产，并对收购的不良资产以“最大程度保全资产、减少损失”为主要经营目标进行管理和处置。

截至 1997 年末，我国四大国有银行的资本补充率远低于巴塞尔协议 8%的最低要求，仅为 3.5%。通过四大 AMC 对四大国有银行不良贷款的剥离，截至 2000 年 8 月末，四大 AMC 累计完成 1.4 万亿不良贷款的剥离与收购工作，成功将四大国有银行的不良贷款率降低了超过 10 个百分点6。彼时的四大 AMC 具有较强的政策性属性。（报告来源：远瞻智库）

2004 年，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。而此次进行剥离的部分资产不按账面价值转移，而是由财政部给出一个“适宜的价格比例”。信达于 2004 年以账面价值 50%的价格收购了中国银行、建设银行 2787 亿元可疑类不良资产的批发商资格。

不同于以往，AMC 此次对国有银行不良贷款的剥离未按照 1:1 进行对价收购，而是采取了商业化的折价收购模式，因此此次剥离被定位为“商业性剥离”，四大 AMC 向商业化转型“初有眉目”。

2004 年至 2005 年，建设银行向信达剥离了 569 亿元损失类不良资产，交通银行向信达剥离了 650 亿元可疑类不良贷款8。工商银行将 4500 亿元可疑类贷款分作 35 个资产包，按逐包报价原则向四大 AMC 进行出售，工商银行同时将 2460 亿元损失类贷款委托华融处置。

至此，四大 AMC 对国有银行进行的政策性不良资产剥离已基本告一段落。

2.1.2、第二阶段：商业化转型时期——四大 AMC 向金控集团转型，地方 AMC 合法地位确立

2004 年，财政部发布了《财政部关于印发<金融资产管理公司资产处置管理办法>（修订）的通知》等政府文件，预示着政府在逐步推进四大 AMC 的转型进程并允许四大 AMC 处理金融机构以外的不良资产10。

2006 年，四大 AMC 不良资产政策性业务已基本结束，正式踏上了向商业化转型的道路，开始了商业化运作的尝试。

东方于 2006 年末以战略投资者的身份入股江苏银行；信达于 2006 年和澳洲联邦银行的全资附属公司康联首域集团有限公司共同成立了信达澳亚基金管理公司（原为信达澳银基金）；长城于 2007 年开始涉足证券、银行和中小企业融资领域；华融于 2007 年整合成立华融证券股份有限公司。

同时，四大 AMC 在证券、银行、信托、私募股权、保险、金融租赁等领域逐步开展子业务并取得相关牌照。

此外，我国财政部与银监会于 2012 年下发《金融企业不良资产批量转让管理办法》，文件提出允许各省级人民政府设立或授权一家资产管理或经营公司参与本省（区、市）范围内不良资产的批量转让任务，其购入的不良资产应采取债务重组的方式进行处置，不得对外转让。地方 AMC 的合法地位得到确立，但其业务范围有所限制。

2.1.3、第三阶段：全面商业化时期——地方 AMC 回归本源，银行系 AIC 进入市场

2016 年 10 月，银监会下发《关于适当调整地方资产管理公司有关政策的函》，该文件指出允许有意愿的省级政府增设一家地方 AMC，此外，该文件还取消了地方 AMC 收购的不良资产不得对外转让的限制且允许对外转让主体的受让主体不受地域限制。

但由于此次政策松绑，导致地方 AMC 出现违规经营的行为，因此 2019 年 7 月，银保监会发布《关于加强地方资产管理公司监督管理工作的通知》，提出地方 AMC 应以市场化方式、法治化原则、专业化手段开展不良资产收购处置业务，以防范和化解区域金融风险、维护经济金融秩序、支持实体经济发展为主要经营目标，以此引导地方 AMC 回归本源、专注主业。

2017 年 8 月，银监会发布《<商业银行新设债转股实施机构管理办法>（征求意见稿）》，首次提出商业银行新设债转股实施机构，并将其命名为“金融资产投资公司”。同年，建设银行、农业银行、工商银行、中国银行和交通银行依此获批成立全资子公司 AIC。根据 2018 年 7 月发布的《金融资产投资公司管理办法（试行）》15，银行系 AIC 将专注于债转股业务，坚持市场化定价。

此外，四大 AMC 也在该阶段启动上市进程。其中，信达于 2013 年 12 月在中国香港上市，华融于 2015 年 10 月在中国香港上市。我国 AMC 行业已进入全面商业化时期。

2.1.4、第四阶段：竞争加剧时期——外资限制放开，第五家全国性 AMC 成立

2018 年 4 月，中国人民银行行长易纲在博鳌亚洲论坛上发言表示将取消金融资产管理公司的外资持股比例限制。同年 8 月，银保监会发布《中国银保监关于废止修改部分规章的决定》，该文件明确取消中资银行和金融资产管理公司外资持股比例限制，实施内、外资一致的股权投资比例规则。

2020 年，全球知名投资管理公司橡树资本（Oaktree Capital）的全资子公司 Oaktree（北京）投资管理有限公司在北京完成工商注册，我国首个外商独资资产管理公司落地。

2020 年 3 月，银保监会批复建投中信资产管理有限责任公司转型为金融资产管理公司，并更名为中国银河资产管理有限责任公司，自此第五大全国性 AMC 正式落地。

外资的加入与第五家全国性 AMC 的落地意味着我国不良资产市场参与主体日渐扩大，行业竞争日益加剧。

2.2、 AMC 业务模式

AMC 业务以不良资产业务为主，随着商业化转型，多数 AMC 将自身业务拓展到了类信贷、证券、信托、保险和金融服务等其他业务领域，例如东方、信达、华融和长城已成为拥有不良资产经营、银行、保险、公募基金等多个金融牌照的综合性金融集团。

AMC 业务可分为不良资产业务和其他业务两个部分，由于本篇报告为不良资产系列报告，我们将把关注重心放于不良资产业务领域。

AMC 的不良资产业务模式较为清晰：

全国性 AMC、地方 AMC、银行系 AIC 和外资机构通过自主收购、委托收购和合作收购的方式从银行、非银金融机构和非金融企业处进行不良资产的收购。

由于非持牌 AMC 无法直接参与不良资产一级市场的交易，非持牌 AMC 一般会委托持牌 AMC 在一级市场完成收购后将不良资产转让给非持牌 AMC。

届时非持牌 AMC 能够其他持牌 AMC 一样，对获得的不良资产进行处置，常用处置方式包括收购处置、收购重组、债转股和资产证券化等。

2.2.1、不良资产收购 AMC

对不良资产进行收购的方式可以分为自主收购、委托收购和合作收购三种。自主收购自主收购是指 AMC 从不良资产供给方直接购买不良资产并自行完成不良资产的处置。在自主收购的模式下，AMC 所承担的风险较大，相应收益也更高。

值得注意的是，全国性 AMC、地方 AMC、AIC 和外资机构直接向银行、非银金融机构或非金融企业进行不良资产的收购，而非持牌 AMC 只能从持牌机构处购买不良资产。

委托收购

由于金融机构与非持牌 AMC 无法直接向不良资产供给方收购不良资产，这类机构会委托持牌 AMC 进行相应的交易。

持牌 AMC 以委托方决定的价格收购不良资产后，会将所收购的不良资产转让给委托方并收取一定费用。

在此过程中，持牌 AMC 扮演中介的角色，不承担任何风险，因此收益率也较低。合作收购合作收购是指持牌 AMC 与合作机构共同对不良资产进行收购和处置，双方共同出资并按约定分配收益。

一般来说，合作收购的双方为持牌 AMC 与非持牌 AMC，在此情况下，持牌 AMC 能够通过自身的牌照优势直接购得不良资产，而非持牌 AMC 也能够发挥其所擅长领域的处置优势，对所获得的不良资产进行处置。对合作双方来说，合作收购是一个双赢的方式，持牌 AMC 虽然收益有所下降，但其所承担的风险也相应有所下降。

2.2.2、不良资产处置

常见的不良资产处置方式主要为收购处置、收购重组、债转股、资产证券化四种。

收购处置

在收购处置模式下，AMC 按账面价值的一定折扣通过公开竞标、协议收购等方式承接不良资产包，随后对所收购的债权、股权、物权不良资产进行价值提升，同时避免价值损减，最后结合资金成本约束、公司总体计划等因素对不良资产进行处置。

AMC 对不良资产进行处置的手段包括二次出售（单户转让或打包转让）、折扣清偿、诉讼追偿、破产清偿、以物抵债、拍卖等。收购处置类项目的处置周期一般为 1—3 年，处置周期主要受到不良资产包的特点、处置手段、市场情况等因素影响。

在价值实现阶段，AMC 的收益源于不良资产清收收益与再次买卖价差收益等。收益的存在形式可以为现金或有持续经营价值的资产。

收购重组

在收购重组模式下，AMC 会与债务人及其关联方达成重组协议，根据不良资产的风险程度、债务特点和债务人实际情况来灵活定制个性化重组手段。

通过偿还问题债务和盘活有存量经营价值的潜力资产，AMC 能够达到修复债务人企业信用、提升资产价值、恢复企业经营的目的，最终获取重组收益。

AMC 的重组方式包括债务重组、资产整合和企业重组三种。债务重组方式一般用于出现短期流动性问题的债务人企业。

AMC 通过更改债务提款或实施债务合并，使债务人企业的偿债能力与调整后债务的各项要素条件匹配，从而化解企业流动性风险。

资产整合方式一般用于经营不善、负债结构不合理，但持有较大增值潜力核心资产（例如房地产等）的债务人企业。

在该方式下，AMC 将通过重组、整合债权等手段，使得债务人企业的核心资产能够重新运营、日常经营能够重新恢复。企业重组方式一般运用于经营陷入困难但具有持续经营价值的债务人企业。

在该方式下，AMC 将采用追加投资等手段以股权入资债务人企业，辅以债务重组和资产整合的手段，为债务人企业缓解流动性风险、改善经营。但由于债务人企业未来经营情况尚不明朗，AMC 的退出时点不确定性较大，需承担较大的风险。

债转股

在债转股模式下，AMC 通过以股抵债等方式获取债务企业的不良资产。对升值潜力较小的资产通过转让、回收的方式进行价值经营以获取处置收益。

对于升值潜力较大的资产，AMC 将不良资产转变为对债务人企业的股权，由债务人企业的债权人转变为债务人企业的出资人和股东。

AMC 将参与债务人公司的重大事务决策，以此改善债务人企业运营模式、提升债务人企业资产价值。

此外，AMC 还会对成长性较好、具有资产整合潜力、具有资产注入和上市前景的企业提供金融服务或追加投资。

最终 AMC 通过资产置换、并购、上市等方式完成退出，以此实现债转股的资产增值。

在该处置模式下，AMC 实现退出的周期更长，也对 AMC 提出了更高的运营要求。此外，对于在上市公司债转股业务中持有的股份，AMC 也可以通过在二级市场交易而进行减持，对于非上市公司债转股业务中持有的股份，公司的退出途径包括企业原股东或实际控制人出资购买、公开转让或股权置换等。

资产证券化

AMC 参与不良资产证券化一般有 2 种模式：

1）金融机构将其不良资产批量转让给 AMC，随后 AMC 委托信托公司设立专项信托计划，将该部分不良资产进行证券化处理。

2）金融机构将其不良资产批量转让给 AMC，同时，金融机构委托信托公司设立专项信托并发行不良资产证券，在此过程中，AMC 仅作为通道参与其中。

3、AMC 债券发行主体概览

截至2022年4月11日，我国拥有全国性 AMC、地方性 AMC 和银行系 AIC 共计 69 家，其中曾经发行过债券的 AMC 主体共 37 家，拥有存量债券的 AMC 主体共 35 家。

拥有存量债券的 35 家 AMC 主体中，地方 AMC 有 26 家，全国性 AMC 有 4 家，银行系 AIC 有 5 家。

由于非持牌 AMC 暂无官方统计信息，因此我们以该 35 家 AMC 为样本，对 AMC 债券发行人的情况进行梳理和分析。

AMC 主体类别方面，截至 2022 年 4 月 11 日，我国 AMC 存量债券余额达 6225.44 亿元。

其中地方 AMC 存量债券余额达 1029.5 亿元，占 AMC 存量债券总余额的比例为 16.54%；

全国性 AMC 存量债券余额达 4370.94 亿元，占比为 70.21%；银行系 AIC 存量债券余额达 825 亿元，占比为 13.25%。全国性 AMC 为 AMC 债券的主要发行主体。

主体评级方面，截至 2022 年 4 月 11 日，拥有存量债券的 35 家 AMC 主体中，评级为 AAA 级的主体共 25 家，存量债券余额达 6067.04 亿元，占存量债券总余额的比例为 97.46%；评级为 AA+级的主体共 7 家，存量债券余额为 129.7 亿元，占比为 2.08%；评级为 AA 级的主体共 2 家，信息缺失的主体共 1 家。

总体来看，我国 AMC 发债主体的信用资质较高，评级以 AAA 级为主。

债券种类方面，截至 2022 年 4 月 11 日，样本 AMC 主体所发行的债券以金融债、资产支持证券和企业（公司）债券为主。

其中，金融债存量债券余额为 3660 亿元，占存量债券总额的比例为 58.79%；资产支持证券存量债券余额为 1546.7 亿元，占比为 24.84%；企业（公司）债券存量债券余额为 593.85 亿元，占比为 9.54%。

债券期限方面，截至 2022 年 4 月 11 日，我国 AMC 发债主体的存量债券中，到期期限在一年内的存量债券余额达 2362.15 亿元，占存量债券总余额的比例为 37.94%；

到期期限为 1-3 年的存量债券余额达 1551.49 亿元，占比为 24.92%；

到期期限为 3-5 年的存量债券余额达 833.8 亿元，占比为 13.39%；

到期期限为 5-10 年的存量债券余额为 1478 亿元，占比为 23.74%。

总体来看，我国 AMC 发债主体所发行债券的期限以中短期为主，中短期债券更利于企业进行资金安排。

4、为何目前 AMC 行业存在感较高？

4.1、不良资产供给增多——AMC 业务的推动力

信用债方面，2018年至2019年，我国发生民企违约潮，违约信用债数量较往年大幅上升。

自2020年起，超市场预期的“永煤事件”持续发酵，投资者信心受挫，债市对国有“僵尸企业”的担忧情绪蔓延。

此外，房地产“三条红线”政策的发布叠加2021年“恒大事件”的发生导致我国房地产企业经营承压，2021 年以来房企违约情况加剧，市场对信用风险的担忧情绪再次扩大。同时，城投主体非标瑕疵事件持续发生，我国不良资产供给明显增加。

银行方面，由于新冠肺炎疫情的冲击和房地产市场的偏冷，多数企业面临经营困难、流动性收紧的风险，我国银行信贷资产质量有所下滑。

即使政策在贷款分类和不良容忍度上给予了一定灵活性和弹性处理，我国商业银行的不良贷款余额依旧保持高位。

2013年至2021年，我国商业银行不良贷款余额总体呈现上升趋势； 2016年至2021年末，我国商业银行不良贷款率也持续保持较高水平。截至 2021 年末，我国商业银行不良贷款余额达 28470.23 亿元，商业银行不良贷款比例为 1.73%。

另外，海外新冠肺炎疫情始终未得到有效控制，我国新冠肺炎疫情也面临“多点开花”的情况，而国际地缘冲突更加剧了我国经济增速下行压力。（报告来源：远瞻智库）

在此背景下，银行不良贷款规模、非银金融机构及非金融企业的不良资产规模仍有进一步增加的可能。

AMC 作为专门从事不良资产收购、管理和处置的专业机构，在目前的经济环境下拥有一定的业务机会。

4.2、 AMC 重要性凸显——AMC 存在的必要性

城投方面，随着城投主体非标逾期事件的增多，市场对于城投主体所在区域的金融资源更为看重，地方 AMC 作为“金融稳定器”，在其主营区域内发挥着稳定区域金融环境、化解区域金融风险、促进区域经济增长等重要作用。

一般来说，区域内地方 AMC 的实力越强意味着投资者对该区域内城投主体的信心越高、区域内信用风险更可控。因此，地方 AMC 的存在及其资质对于其所经营区域内发行人的主体信用有着较大影响。中小金融机构方面，银保监会在 2022 年工作会议中指出持续推进中小金融机构兼并重组，支持加快不良资产处置。

中国人民银行发布的《中国金融稳定报告（2021）》也指出需稳妥化解中小金融机构风险，持续推动中小金融机构改革化险，加大银行体系不良资产核销力度，分类施策补充中小银行资本20。

上述内容意味着中小金融机构的风险化解及不良资产处置为我国监管部门的近期关注点，AMC 在其中的作用值得关注。

地产方面，我国金融管理部门召集多家全国性 AMC 以应对我国地产风险，研究 AMC 参与风险房地产企业的资产处置、项目并购等相关金融中介服务。

AMC 的入局将助力房地产企业加速资产处置进度、促进地产风险的化解和出清：信达两位高层入驻恒大风险化解委员会、东方获批并发行 100 亿元金融债用于纾困房地产风险、长城于 2022 年 3 月 16 日也获批 100 亿元金融债用于化解房地产风险。AMC 的入场为房企注入了新资金，扩大了房企资金渠道，同时，AMC 的入场也有助于稳定购房者的信心。

AMC 凭借其上下游协调优势及政府资源优势，未来将在稳定我国金融环境方面起到较大作用。

4.3、利润空间利好——AMC 发展的支撑力

不良资产的盈利策略有着明显的“投资特征”，即低买高卖。

AMC 在经济增速下行时更易以更高的折扣率，即更低的价格收购不良资产；随后在经济复苏时通过转让、管理和处置的方式使得不良资产价值提升；两者价差将作为 AMC 不良资产处置的收益。

而在目前经济增速下行压力较大的情况下，AMC 将拥有更高议价能力，从而获得更大的利润空间以支撑公司持续发展。

但值得注意的是，AMC 业务模式具有顺周期和逆周期双重属性，若经济增速持续下行，AMC 不良资产处置难度将会增大，给公司运营能力带来负面影响。